Rentabilität verbessern

Umsätze und Kosten fest im Blick:

Verbessern Sie Ihre Rentabilität

Gerade junge Unternehmen erleben dies leider nur zu oft: Am Anfang lief es ganz gut, die Aussichten schienen positiv zu sein. Doch nach einiger Zeit zeigt sich, dass die Umsätze stagnieren oder gar zurück gehen, die Kosten steigen und steigen und die Gewinne fallen oder verwandeln sich im schlimmsten Fall sogar in Verluste, die Liquidität ist zunehmend gefährdet.
Vielleicht liegt auch Ihre Gründung noch nicht so lange zurück und die ursprünlich erwarteten Umsätze sind dann doch nicht so angelaufen, wie eingeplant und die Kosten sind auch höher als vermutet. Startet dann – am Ende der tilgungsfreien Zeit – vielleicht auch noch die bisher ausgesetzte Tilgung, droht gar eine Zahlungsunfähigkeit, die die gesamte Existenz des Unternehmens gefährden kann..
Kurz: Sie sind mit der Entwicklung Ihres Unternehmens unzufrieden, vielleicht droht es sogar in eine ernsthafte Krise zu schlittern.

Was ist zu tun?

Jetzt ist es wichtig, einen kritischen Blick auf die bisherige Geschäftsentwicklung zu werfen, mögliche Ursachen für die zurückliegende Entwicklung zu suchen und natürlich anschließend sinnvolle Maßnahmen zu definieren, die das Unternehmen wieder zurück auf die Erfolgsspur bringen. Hierzu dient eine detaillierte Analyse Ihres Unternehmens im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Beratung. Sie bildet die Ausgangssituation jeder Beratung, ist also quasi die Bestandsaufnahme und zeigt meist vorhandene Schwachpunkte, aber auch ungenutzte Potentiale.

So wird je nach Ausgangssituation beispielsweise geprüft,

wo (Kundengruppen / Artikelgruppen / Regionen) ganz konkret welche Umsätze erzielt werden
welche Produkte oder Projekte wirklich rentabel sind
welche Kosten wo entstehen
wo mit Kostensteigerungen zu rechnen ist bzw. diese nicht zu vermeiden sind
wie sich die Liquidität kurz- und mittelfristig entwickelt
aus welchen Faktoren die aktuellen Schwierigkeiten resultieren

Passende Maßnahmen finden

Liegt das Ergebnis der Unternehmensanalyse vor, können im nächsten Schritt nach passenden und zielgerichteten Maßnahmen gesucht werden, die die Rentabilität des Unternehmens wieder verbessern. Grob gesagt, geht es also um die Frage, wie Umsätze gesteigert und/oder Kosten gesenkt, also der Gewinn und damit die Rentabilität des gesamten Unternehmens oder eines Teilbereichs verbessert werden kann. In diesem Zusammenhang wird natürlich auch die Liquiditätssituation im Unternehmen geprüft und bei Bedarf liquiditätsverbessernde Maßnahmen mit einbezogen.

Zu den gängigsten Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Rentabilität verbessern können, zählen beispielsweise

Definition neuer Märkte, Absatzgebiete, zusätzlicher Produkte oder Dienstleistungen zur dauerhaften Steigerung Ihrer Umsätze
Erarbeitung neuer Akquise- und Marketing-Maßnahmen
Änderung der bisherigen Preispolitik
Änderung von Einkaufs- oder Verkaufskonditionen
Einführung kostensenkender Maßnahmen
Einführung von korrespondierenden Controlling-Instrumenten
Einführung einer Liquiditätsplanung und –Steuerung
Prüfung notwendiger Investitionsmaßnahmen
Entscheidung über die Beantragung neuer Finanzierungsmittel

Mir ist es dabei besonders wichtig, alle Maßnahmen mit Ihnen abzustimmen und gemeinsam mit Ihnen zu klären, ob und wie Sie die notwendigen Maßnahmen nach der Beratung auch in die Praxis umsetzen können. Schließlich sollen die Ergebnisse der Beratung hinterher nicht ungenutzt einfach nur in der Schublade verschwinden.

Gerne berate und unterstütze ich Sie auf diesem Weg! Rufen Sie mich einfach an und wir vereinbaren ein kostenfreies Erstgespräch!