Controlling

Individuelles Controlling für kleine Unternehmen

Denn: Mit Controlling steuern Sie Ihr Unternehmen besser!

Gerade kleine Firmen fragen sich häufig, warum sie ein Controlling einrichten sollen und schauen nur auf die Auswertungen ihres Steuerberaters. Oder glauben gar, Controlling sei doch das Gleiche wie Buchhaltung und damit die Hauptaufgabe jeden Steuerberaters. Aber während der Steuerberater sich um die korrekte Buchführung und Erstellung des Jahresabschlusses kümmert – also um die Entwicklung in den vergangenen Monaten – geht es im Controlling eher um den Blick nach vorne in die Zukunft: Wie geht es jetzt weiter, wie sieht die kommende Entwicklung aus. Dies bedeutet, dass im Prinzip jeder, der nicht nur wissen will, was war, sondern auch sein Unternehmen zielgerichtet in die Zukunft steuern möchte, effiziente Instrumente aus dem Controlling einrichten und nutzen sollte. Diese können Ihnen nämlich genau die Informationen zur Verfügung stellen, die Sie brauchen, um jetzt genau die richtigen Entscheidungen zu treffen mit denen Sie Ihr Unternehmen weiter voran bringen.

Sie wünschen sich ein speziell auf kleine Unternehmen abgestimmtes Controlling?

Gerne unterstütze ich Sie dabei:

Ich habe mich nämlich darauf spezialisiert, insbesondere kleinen und mittelständischen Firmen sinnvolle Instrumente aus dem Controlling einzurichten, die individuell auf die Bedürfnisse kleiner Firmen abgestimmt sind. Schließlich sollen Sie alles einfach und dennoch wirkungsvoll einsetzen können. Zusammen klären wir, welche Instrumente des Controllings am besten geeignet sind, Ihre spezifischen Fragestellungen zu beantworten.

Sie erhalten alle relevanten Daten für Ihr individuelles Controlling so aufbereitet, dass Sie

  • jederzeit detailliert die momentane wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens sowie
  • die wahrscheinliche weitere Entwicklung zu Umsatz, Kosten und Gewinn in den nächsten Monaten erkennen und
  • auf Basis dieser Daten und Kennzahlen rechtzeitig und zielgerichtet wichtige Entscheidungen zur Steuerung Ihres Unternehmens fällen können.

Und welche Fragen beschäftigen Sie?

Gerne erarbeite ich Ihnen Ihr individuelles Informationssystem mit Instrumenten aus dem Controlling, das Ihnen die für Sie bedeutenden Informationen über die Entwicklung Ihres Unternehmens zusammenstellt und somit auch als Entscheidungsgrundlage über die nächsten Schritte genutzt werden kann. Auf Wunsch begleite Sie auch bei der Einführung und Umsetzung der ausgewählten Instrumente oder zeige Ihnen Optimierungsmöglichkeiten auf, wenn Sie bereits über ein Controlling verfügen:

Erhalten Sie Antworten zu folgenden Themengebieten und Fragestellungen:

  • Liquiditätsmanagement: Habe ich auch weiterhin immer genug Geld in der Kasse?
  • Rentabilitätsrechnung detailliert für einzelne Produktgruppen, Regionen, Projekte u.v.m.: Was lohnt sich wirklich?
  • Kostensteuerung: Was kann ich gegen steigende Kosten tun?
  • Planung, Budgetierung: Entwickelt sich mein Unternehmen in die richtige Richtung?
  • Reporting (aussagefähiges Berichtswesen): Welche Unternehmensdaten müssen wir kennen und regelmäßig verfolgen? Wie erkenne ich eine beginnende Krise?
  • Investitionsplanung: Sinnvoll und rentabel investieren, aber wie?
  • Preiskalkulation: Welcher Preis ist der richtige für mein Angebot und wie kalkuliere ich den?
  • Ermittlung von Verrechnungspreisen für Ihre Kalkulation, z.B. für Personalstunden, Maschinenlaufzeiten oder für Kfz-Kosten u.ä.: Was kostet meine Maschine oder meine Mitarbeiter eigentlich pro Stunde?
  • Entscheidungen zu Sortimentspolitik, make-or-buy-Entscheidungen: Soll ich Teile lieber kaufen oder selbst produzieren? Was nehme ich z.B. bei begrenzten Kapazitäten in mein Angebot auf?
  • Umsatz-Analysen und ABC-Analysen: Wer ist mein wichtigster Kunde, was ist mein wichtigster Artikel?
  • Berechnung des Break-Even-Umsatzes: Welchen Umsatz brauche ich mindestens um keinen Verlust zu machen?

Übrigens haben Sie 2 Alternativen zur Auswahl:

Sie können Ihr Controlling-System bei sich installieren lassen und zukünftig regelmäßig selbst pflegen oder alle Arbeiten und Auswertungen des Controllings extern erstellen lassen!

Sind Sie unsicher, ob Sie genügend Zeit und freie Kapazitäten für eine regelmäßige Pflege Ihres Controllings haben?
Dann denken Sie doch mal darüber nach, ob Sie lieber ein externes Controlling beauftragen möchten. In diesem Fall erhalten Sie von mir als externen Dienstleister alle vereinbarten Berichte und Informationen – regelmäßig und zeitnah – und zu einem fest vereinbarten Preis.

In beiden Fällen – also bei Selbstnutzung oder externer Beauftragung Ihres Controllings – erarbeiten wir zusammen, welche Anforderungen Sie an Ihr Controlling-Instrumentarium stellen. Anschließend legen wir die relevanten Maßnahmen fest und richten diese ein. Selbstverständlich beantworte ich Ihnen auch gerne Ihre Fragen zu allen Themengebieten des Controllings.

Rufen Sie mich einfach an unter 02336 – 474 9801 oder schicken Sie mir eine Nachricht