Controlling

Controlling auch für kleine Firmen

Erfolgreiche Firmen haben nicht nur den berühmten “guten Riecher”, was die Marktverhältnisse angeht. Meist geht damit ein gut organisiertes und effizientes Controlling einher. Ein effektives Controlling liefert Ihnen nämlich genau die Informationen, die Sie zur gezielten Steuerung Ihres Unternehmens benötigen. So fällt es Ihnen leichter, die richtigen Entscheidungen über die nächsten Schritte zu fällen. Aber soll das nur für große Firmen gelten?

So steuern Sie Ihr Unternehmen effektiv

Ich habe mich darauf spezialisiert, kleinen und mittelständischen Firmen ein Controlling-Instrumentarium aufzubauen, das individuell auf die Bedürfnisse kleiner Firmen abgestimmt wird. Schließlich sollen Sie alles einfach und dennoch wirkungsvoll einsetzen können.

Deshalb erhalten Sie alle relevanten Daten für Ihr Controlling so aufbereitet, dass Sie

  • jederzeit die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens erkennen und
  • auf Basis dieser Daten und Kennzahlen wichtige Entscheidungen zur Steuerung Ihres Unternehmens zielgerichtet fällen können.

Und welche Fragen beschäftigen Sie?

Meine Controlling – Beratung im Detail

Zu folgenden Themengebieten und Fragestellungen erarbeite ich Ihnen gerne die passende Informations- und Entscheidungsbasis mit passenden Instrumenten aus dem Controlling, begleite Sie bei der Einführung und Umsetzung der ausgewählten Instrumente oder zeige Ihnen Verbesserungsmöglichkeiten auf:

  • Liquiditätsmanagement: Habe ich immer genug Geld in der Kasse?
  • Rentabilitätsrechnung speziell für Produktgruppen, Regionen, Projekte u.v.m.: Was lohnt sich wirklich?
  • Kostensteuerung: Müssen meine Kosten wirklich steigen?
  • Planung, Budgetierung: Ist mein Unternehmen auf dem richtigen Weg?
  • Reporting (aussagefähiges Berichtswesen): Welche Unternehmensdaten müssen wir kennen und regelmäßig verfolgen? Wie erkenne ich eine beginnende Krise?
  • Investitionsplanung: Sinnvoll und rentabel investieren, aber wie?
  • Preiskalkulation: Welcher Preis ist der richtige für mein Angebot und wie kalkuliere ich den?
  • Berechnung von Verrechnungspreisen für Ihre Kalkulation, z.B. für Personalstunden, Maschinenlaufzeiten oder für Kfz-Kosten u.ä.: Was kostet meine Maschine oder meine Mitarbeiter eigentlich pro Stunde?
  • Entscheidungen zu Sortimentspolitik, make-or-buy-Entscheidungen: Soll ich Teile lieber kaufen oder selbst produzieren? Was nehme ich z.B. bei begrenzten Kapazitäten in mein Angebot auf?
  • Umsatz-Analysen und ABC-Analysen: Wer ist mein wichtigster Kunde, was ist mein wichtigster Artikel?
  • Berechnung des Break-Even-Umsatzes: Welchen Umsatz brauche ich mindestens?

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Sie haben die Wahl: Controlling selbst nutzen oder lieber extern erstellen lassen?

Sie können entscheiden, ob Sie

  • für Ihr Unternehmen ein individuelles Controlling-System installieren und selbst nutzen möchten oder
  • eher ein externes Controlling beauftragen möchten. Dann erhalten Sie von mir als externer Dienstleister alle vereinbarten Berichte und Informationen – regelmäßig und zeitnah – und zu einem fest vereinbarten Preis.

In beiden Fällen erarbeiten wir zusammen, welche Anforderungen Sie an Ihr Controlling-Instrumentarium haben. Anschließend legen wir die relevanten Maßnahmen fest und richten diese ein. Selbstverständlich beantworte ich Ihnen auch gerne Ihre Fragen zu allen Themengebieten des Controllings. Und hier finden Sie noch mehr interessante Informationen zum externen Controlling