EINKAUFSKOSTENANALYSE aus Lieferantensicht

Für kleinere und mittlere Unternehmen

Kennen auch Sie diese Situation?

• Ihr Kunde muß seine Position im Markt festigen und seine Margen verbessern. Sie möchten Ihn dabei bestmöglich unterstützen und zugleich eigene Kosten senken.
• Trotz optimierter Preise für Ihre Kunden muß auch Ihre eigene Marge bei Kundenprojekten weiter verbessert werden.
• Ihr Kunde erwartet zunächst eine Kostentransparenz über Ihr Unternehmen und die Offenlegung Ihrer Produktkalkulation. In einem zweiten Schritt sollen Einsparpotentiale identifiziert werden.

Eine schwierige Situation?

Unsere Beratung an dieser Stelle:

Wir stellen für Ihren Kunden, mithilfe der Kostenanalyse, die gewünschte Kostentransparenz her. Dazu erzeugen wir, ggf. in Abstimmung mit Ihrem Controlling, einen Abgleich zwischen Ihrer Kostenstruktur, insbesondere den Fertigungskosten, und Ihrer Angebotskalkulation. In den folgenden Kostengesprächen mit Ihrem Kunden stellen wir Ihre Kosten ausführlich dar. Wir arbeiten mit an Ideen zur Verringerung Ihrer Kosten und achten bei Berechnungen von Einsparungen auf Plausibilität und auf Ihre Marge.
Unser Ziel ist eine offene Kommunikation und faire Partnerschaft mit Ihren Kunden bei gestärkter Marge.

Eben eine Win-Win-Situation.