Kostensenkung durch Kostenanalyse für den Einkauf

Wir bieten Ihnen Dienstleistungen rund um das Thema Ganzheitliche Produktkostenoptmierung an. Diese sind auf den Mittelstand und Großunternehmen zugeschnitten, die eine industrielle Kleinserienfertigung bis hin zur Massenproduktion betreiben. Für die Einzelfertigung sind diese Methodenbausteine dann interessant, wenn das gefertigte Gut entsprechend hochwertig ist und damit einen gewissen Umsatz für den Einkauf darstellt.

Mit diesen Kostensenkungsaktivitäten und der damit verbesserten Liquidität setzen wir am größten, zusammenhängenden Kostenblock an, dem Einkauf.

Einkaufskostenanalyse für Kunden

Sie möchten oder müssen Einsparungen bringen, die Ihr Unternehmen auf der Kostenseite entlastet und die die Liquidität erhöht. Sinnvollerweise wird an dem größten, zusammenhängenden Kostenblock gearbeitet. Für den Einkauf stellt sich also die Frage, welche Zukaufumfänge in Frage kommen und mit welchen Kostensenkungspotentialen gerechnet werden kann. Der Aufwand für solche Aktivitäten muß ebenfalls im Rahmen bleiben und berücksichtigt werden. Mehr…

Einkaufskostenanalyse für Lieferanten

Sie möchten oder müssen Ihre Preise aufgrund des Marktgeschehens senken und Ihr Kunde möchte außerdem eine vollständige Transparenz über Ihre Unternehmenskostenstrukturen. Damit Ihre Marge nicht sinkt, sind interne Kostensenkungen sowie eine Darstellung der Transparenz notwendig. Hierbei helfen wir Ihnen. Mehr…

Technische Wettbewerbsstudien / Benchmark

Kennen Sie die Leistungsfähigkeit und verborgenen Potentiale Ihrer Produkte im Vergleich zum Wettbewerb? Mehr…

Training und die dazugehörige Zielkostenkalkulations-Software

Sie möchten Ihren Einkauf im Hinblick auf Kostenanalyse schulen? Oder eine eigene Kostenanalyse Abteilung aufbauen? Wir bieten das passende, spezialisierte Training und ein Zielkostenkalkulationssytem an. Mehr…